Jak dobří jsou vaši vyjednavači?
Jak efektivně váš tým nebo organizace vyjednávají? Jsou horší, srovnatelní nebo lepší, než je běžná praxe ve vašem odvětví? V čem jsou opravdu dobří a kde zaostávají?
Náš online průzkum vám řekne, jaké má vaše organizace dovednosti, a kde a jak lze maximalizovat váš výkon při vyjednávání
Jak efektivně váš tým nebo organizace vyjednávají? Jsou horší, srovnatelní nebo lepší, než je běžná praxe ve vašem odvětví? V čem jsou opravdu dobří a kde zaostávají?
Náš online průzkum vám řekne, jaké má vaše organizace dovednosti, a kde a jak lze maximalizovat váš výkon při vyjednávání
Zjistěte to díky našemu Průzkumu vyjednávacích schopností
Abyste byli úspěšní, musíte znát své schopnosti a umět do týmu zapojit ty správné lidi.
Náš průzkum vyjednávacích schopností vám pomůže najít členy týmu, kteří mají potřebné dovednosti, zkušenosti a kompetence vyjednávat vaším jménem. Můžeme vám pomoci odhalit a odstranit nedostatky v dovednostech, čímž získáte pro svůj tým sílu.
Jsou vaši vyjednavači lepší nebo horší než průměr?
Co musíte udělat, abyste byli při vyjednávání stejně dobří jako ti nejlepší?
Jaká je nejlepší praxe a jak si ji osvojíte, abyste dosáhli těch nejlepších výsledků?
Už celá léta sledujeme vyjednavače z různých částí světa a z různých odvětví. Analyzujeme výsledky a víme, co nejlepší vyjednavači pro dosažení kýžené dohody dělají. Můžeme s vámi projít vaše vlastní výsledky průzkumu a pomůžeme vám najít a odstranit nedostatky i vypracovat plán na zlepšení schopností vašeho týmu.
se domnívá, že výsledky jejich vyjednávání přinášejí firmě vždy dlouhodobou hodnotu
někdy vstupuje do vyjednávání, aniž by chtělo dělat nějaké ústupky
si myslí, že po dokončení vyjednávání se jejich vztahy posílily
uvedlo, že někdy nemají čas na přípravu
před začátkem samotného vyjednávání přemýšlí nad tím, co je pro ně důležité
si hned na začátku vyjednávání stanovuje, co druhá strana chce
vždy ví, jaké otázky má druhé straně pokládat, když se s ní setká
má záložní plán, když není možné dosáhnout dohody
Jak svět řeší konflikty?
Analýza se zaměřuje na devět oblastí vyjednávání a poskytuje unikátní postřehy z vyjednávacích zvyklostí více než 5 300 vedoucích pracovníků z 39 odvětví ve 31 zemích světa.
Analýza se zaměřuje na devět oblastí vyjednávání a poskytuje unikátní postřehy z vyjednávacích zvyklostí více než 5 300 vedoucích pracovníků z 39 odvětví ve 31 zemích světa.
Hledáte globální řešení?